ATG noterar högsta intäkterna någonsin
I en tid präglad av ekonomisk osäkerhet och lågkonjunktur har AB Trav och Galopp (ATG) lyckats presentera sitt starkaste halvårsresultat någonsin. Den 20 augusti offentliggjordes bolagets delårsrapport för perioden januari till juni 2024 och siffrorna talar sitt tydliga språk: ATG har aldrig tidigare haft högre nettospelintäkter under ett första halvår. Med en ökning på sex procent jämfört med föregående år landade nettospelintäkterna på imponerande 2,7 miljarder kronor.
– Det är det högsta någonsin för första halvåret, säger ATG:s CFO Lotta Nilsson Viitala i ett pressmeddelande. Hon understryker därmed bolagets starka position på en konkurrensutsatt marknad.
Den starka tillväxten är inte begränsad till ett enskilt affärsområde. ATG:s traditionella hörnsten, hästspelen, visade en tillväxt på sex procent. Sportspelet ökade med två procent, medan den största förändringen noterades inom casinodelen som såg en imponerande uppgång på hela 15 procent. Detta är ett tecken på en breddad kundbas och en växande marknad inom olika spelsegment.
ATG rapporterar även en total intäkt på 3,1 miljarder kronor – en ökning med sex procent jämfört med samma period förra året. Samtidigt steg kostnaderna, inklusive spelskatten, med tre procent till 2,2 miljarder kronor.
Trots den kostnadsökningen kunde ATG redovisa ett rörelseresultat på 841 miljoner kronor – vilket motsvarar en ökning med 13 procent.
En expanderande kundbas
ATG:s resultat speglar en framgångsrik strategi att attrahera och behålla kunder. Under det första halvåret 2024 hade ATG 1,4 miljoner aktiva kunder, vilket är en siffra som ligger till grund för intäktstillväxten. Särskilt anmärkningsvärt är den ökande andelen casinokunder.
– Vi har som mål att vara ett lite schysstare casino och det är glädjande att fler och fler upptäcker det, säger Lotta Nilsson Viitala.
Det som skiljer ATG från många av konkurrenterna är bolagets uttalade fokus på spelansvar. Enligt den senaste rapporten har 204 000 kunder genomfört ett självtest för att bedöma sitt spelbeteende och av dessa klassificeras 88 procent som ”gröna”, vilket innebär ett sunt spelande. Den gröna omsättningen – det vill säga den del av omsättningen som kommer från dessa ansvarstagande kunder – uppgår till 80 procent.
Detta är ett tydligt tecken på att ATG inte bara strävar efter tillväxt utan också efter en hållbar och långsiktig kundrelation, något som både kan stärka varumärket och minska risken för spelrelaterade problem.
Ökade kostnader och nya utmaningar
Trots de positiva resultaten står ATG inför nya utmaningar. Från och med den 1 juli 2024 höjdes spelskatten från 18 till 22 procent av nettospelintäkterna. För ATG innebär detta en ökning av kostnaderna med cirka 100 miljoner kronor för det innevarande året och ytterligare 200 miljoner kronor för nästa år.
– Spelskatten är ATG:s högsta kostnadspost. Därefter kommer inköp av hästsportinformation och rättigheter från Svensk Travsport och Svensk Galopp, förklarar Lotta Nilsson Viitala.
Det är tydligt att den ökade spelskatten kommer att påverka ATG:s framtida resultat och bolaget står nu inför utmaningen att bibehålla sin lönsamhet trots de högre kostnaderna. För att möta dessa utmaningar framhäver ATG vikten av kostnadskontroll och effektiviseringar.
Den genomförda konsultväxlingen, där externa konsulter ersatts av interna resurser, har redan bidragit till en minskning av kostnaderna och denna strategi kan bli avgörande framöver.
Framtiden för ATG
Med ett rekordstarkt halvårsresultat i ryggen blickar ATG nu framåt mot de kommande utmaningarna. Den ökade spelskatten kommer utan tvekan att sätta press på bolaget, men ATG:s ledning har visat sig kapabel att navigera genom tidigare svårigheter.
Ett fortsatt fokus på spelansvar, tillsammans med en stark och lojal kundbas, ger ATG goda förutsättningar att fortsätta vara en ledande aktör på den svenska spelmarknaden.
Nästa milstolpe för ATG är rapporteringen av tredje kvartalets resultat som presenteras den 24 oktober. Då kommer vi att få en tydligare bild av hur den nya spelskatten påverkat bolaget och vilka åtgärder som vidtagits för att hantera de ökade kostnaderna.
